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廊坊物流公司倉庫的5S管理

  物流公司倉庫的5S管理

  物流公司倉庫的5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(SHITSUKE)。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構成的。它是對現場環境全局進行綜合考慮,并制定切實可行計劃與措施,從而幫助北京物流公司達到規范化管理。下面我們就來簡單介紹一下其特點:

  一、素養

  它是指讓物流公司的每個員工都養成良好習慣,遵守規章制度,積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環境的清潔。

  二、整理

  指將工作場所內的物品分類,并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創造一個干凈的工作場所:1.經常用的,此類物品應放置在工作場所容易取到的位置,以便隨物可以取到;2.不經常用的,此類物品應貯存在專用的固定位置;3.不再使用的,此類物品應堅決清理。

  三、清潔

  指經常性的做整理、整頓、清掃工作,并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。方法有:指定物流公司內相關責任人的責任事項;每天上下班花10-15秒鐘做好整理工作;經常性的自我檢查與相互檢查,專職定期或不定期檢查。

  四、整頓

  把有用的物品按規定分類擺放好,并做好適當的標識,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現象的發生,以便使工作場所一目了然,可以有整齊明快的工作環境,減少尋找物品的時間,清除過多的積壓物品。

  五、清掃

  將物流公司工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈,寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全,減少工業災害,保證品質。

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